Khoảng trống y tế của hàng triệu nữ lao động di cư

Ông Shintaro Yasue, Tổng Giám đốc Kao Việt Nam phát biểu tại lễ công bố chương trình - Ảnh: DNCC

Thách thức trong việc tiếp cận dịch vụ y tế của lao động theo ca kíp

Việt Nam hiện ghi nhận tỷ lệ phụ nữ tham gia lực lượng lao động lên tới 70%, vượt xa mức bình quân toàn cầu 47%, trong đó có khoảng 2,2 triệu phụ nữ di cư trong nước. Là nhân tố cốt lõi tạo ra của cải xã hội, họ lại gặp nhiều rào cản để chăm lo cho chính mình.

Theo nghiên cứu năm 2023 được Tổ chức Di cư Quốc tế (IOM) dẫn lại, khoảng 35% lao động nữ xa quê từng sử dụng dịch vụ chăm sóc sức khỏe sinh sản và tình dục kể từ khi làm việc tại khu công nghiệp. Hơn 25% người lao động được khảo sát cho biết giờ mở cửa của phòng khám địa phương không phù hợp với lịch làm việc hoặc thời gian tăng ca.

Ngoài thời gian, chi phí đi lại, trách nhiệm chăm sóc gia đình và lo ngại về quyền riêng tư cũng có thể cản trở việc thăm khám. Phụ nữ dành trung bình 2,3 giờ mỗi ngày cho công việc chăm sóc không lương, gần gấp đôi nam giới. Khoảng 3/4 số bà mẹ tham gia khảo sát không tìm được dịch vụ trông trẻ chất lượng với chi phí phù hợp.

Những rào cản này cho thấy việc cung cấp dịch vụ y tế chưa đủ nếu người lao động khó sắp xếp thời gian hoặc điều kiện để sử dụng.

Đưa chăm sóc sức khỏe đến gần nơi làm việc

Ngày 7-10 tại TPHCM, Kao Việt Nam công bố chương trình "Tăng cường chăm sóc y tế" (Care within Reach), do doanh nghiệp khởi xướng, IOM triển khai cùng Cơ quan Liên Hiệp Quốc về Bình đẳng giới và Trao quyền cho Phụ nữ (UN Women). Chương trình có lộ trình ba năm, tập trung hỗ trợ lao động nữ tiếp cận thông tin và dịch vụ chăm sóc sức khỏe.

Ông Shintaro Yasue, Tổng giám đốc Kao Việt Nam, cho rằng cần quan tâm không chỉ đến sự hiện diện của dịch vụ chăm sóc sức khỏe sinh sản và tình dục, mà còn đến khả năng tiếp cận của những người cần hỗ trợ.

Theo kế hoạch, chương trình cung cấp thông tin y tế qua các kênh đáng tin cậy, tư vấn bảo mật và kết nối người lao động với cơ sở y tế phù hợp. Đồng thời, chương trình phối hợp với doanh nghiệp rà soát quy định nội bộ, hướng đến chính sách thân thiện hơn với người lao động có trách nhiệm chăm sóc gia đình.

Bên cạnh đó, chương trình đồng hành cùng doanh nghiệp rà soát quy định nội bộ, xây dựng chính sách thân thiện hơn với người có trách nhiệm gia đình, để người lao động có thêm thời gian chăm lo cho bản thân. Kao Việt Nam sẽ kết nối các nhà máy trong chuỗi cung ứng và mạng lưới kinh doanh cùng tham gia, phối hợp với ban quản lý khu công nghiệp và cơ quan y tế địa phương.

Ông Nguyễn Quốc Ấn, Phó trưởng Ban Quản lý các Khu công nghiệp, Khu kinh tế tỉnh Đồng Nai phát biểu - Ảnh: DNCC

Ông Nguyễn Quốc Ấn, Phó trưởng Ban Quản lý các Khu công nghiệp, Khu kinh tế tỉnh Đồng Nai, cho biết: "Việc quan tâm đến sức khỏe, phúc lợi, kiến thức, điều kiện làm việc và khả năng tiếp cận các dịch vụ hỗ trợ của phụ nữ không chỉ đem lại lợi ích cho từng người lao động, mà còn góp phần xây dựng quan hệ lao động ổn định, môi trường làm việc nhân văn và sự phát triển bền vững của doanh nghiệp".

Ba mươi năm và bước chuyển sang cách làm có hệ thống

Sáng kiến này ra đời đúng dịp Kao tròn 30 năm có mặt tại Việt Nam. Năm 1996, Kao bắt đầu hoạt động và là doanh nghiệp đầu tiên đặt nhà máy tại Khu công nghiệp Amata (Đồng Nai). Ba thập kỷ qua, các thương hiệu như Laurier, Bioré, Merries, Curél hay KATE đã trở nên quen thuộc trong sinh hoạt của nhiều gia đình.

Theo ông Yasue, sự tin tưởng của người tiêu dùng là một trong những yếu tố tạo nên chặng đường phát triển của doanh nghiệp. Trong giai đoạn tiếp theo, doanh nghiệp định hướng phát triển hai mảng kinh doanh gồm hàng tiêu dùng gắn với sức khỏe và sắc đẹp, cùng hóa chất phục vụ các ngành như nông nghiệp, bán dẫn và hạ tầng.

Kao Việt Nam hướng tới chặng đường phát triển bền vững mới cùng cộng đồng - Ảnh: DNCC

Bên cạnh hoạt động kinh doanh, Kao đã triển khai một số chương trình liên quan đến sức khỏe phụ nữ, trong đó có LOJIEM về giáo dục sức khỏe kinh nguyệt và chăm sóc da cho nữ sinh, cùng chương trình "Hành trình xanh - Nụ cười hồng" gắn với nhãn hàng Laurier.

Tại Nhật Bản, theo thông tin doanh nghiệp cung cấp, sáng kiến đặt sẵn băng vệ sinh trong nhà vệ sinh công sở của Laurier đã được hơn 700 doanh nghiệp áp dụng.

Điều khác biệt ở chặng đường mới là chuyển từ những sáng kiến riêng lẻ sang một cách tiếp cận có hệ thống và "Tăng cường chăm sóc y tế" là bước đi cụ thể đầu tiên theo hướng đó.

Chương trình mở rộng sang nhóm lao động nữ tại các khu công nghiệp, kết hợp cung cấp thông tin, kết nối dịch vụ y tế và phối hợp với doanh nghiệp cải thiện điều kiện tiếp cận. Hiệu quả của chương trình sẽ phụ thuộc vào khả năng triển khai thực tế và mức độ tham gia của các bên trong lộ trình ba năm.