Chủ động chi phí điện với hệ thống lưu trữ năng lượng BESS
13-01-2026 12:00 GMT+7
Trong lộ trình cải cách ngành điện, Việt Nam tiến tới thị trường năng lượng cạnh tranh. Một thay đổi then chốt là chuyển dần sang cơ chế giá điện hai thành phần, tính tiền theo cả điện năng tiêu thụ (kWh) và công suất cực đại (kW).

Hệ thống Bess PISEN Cube lắp đặt cho nhà máy, giảm tiền điện nhờ chiến lược "Cắt tải giờ cao điểm - Sạc điện giờ thấp điểm" - Ảnh: DNCC
Cách tiếp cận này giúp giá điện phản ánh sát chi phí hệ thống, khuyến khích sử dụng điện hiệu quả, hạn chế đỉnh phụ tải và giảm áp lực lên lưới truyền tải. Tuy nhiên, với nhà máy sản xuất, khu công nghiệp, tòa nhà thương mại…, đây là bài toán không đơn giản.
Với cơ chế giá mới, chi phí không chỉ là "dùng bao nhiêu điện", mà còn là "lấy điện mạnh nhất vào lúc nào". Chỉ vài "đỉnh tải" ngắn trong ngày cũng có thể khiến hóa đơn tăng mạnh do phần chi phí công suất, dù tổng kWh không thay đổi nhiều.
Nếu không có giải pháp kỹ thuật, doanh nghiệp thường đứng trước hai lựa chọn: Cắt giảm phụ tải giờ cao điểm - Dễ ảnh hưởng sản xuất, hoặc chấp nhận chi phí công suất cao.
Trong bối cảnh đó, hệ thống lưu trữ năng lượng BESS (Battery Energy Storage System) được xem là "mảnh ghép còn thiếu" giúp doanh nghiệp chủ động quản trị chi phí và tham gia thị trường điện một cách tích cực hơn.

Hệ thống tủ Bess PISEN Cube lắp đặt cho tòa nhà thương mại giúp giảm tiền điện nhờ chiến lược "Cắt tải giờ cao điểm - Sạc điện giờ thấp điểm" - Ảnh: DNCC
BESS tạo ra một cách tiếp cận khác: Sạc vào giờ thấp điểm hoặc khi có điện mặt trời dư thừa, và xả thời điểm phụ tải chạm đỉnh.
Nhờ đó, doanh nghiệp vừa giảm tiền điện nhờ làm phẳng biểu đồ phụ tải, vừa giảm công suất lấy từ lưới trong giờ cao điểm - yếu tố quyết định trong giá điện hai thành phần.
Quan trọng hơn, việc điều chỉnh phụ tải bằng BESS phù hợp với triết lý thị trường điện cạnh tranh: Trả chi phí tương xứng với mức độ gây áp lực lên hệ thống.
Trong bối cảnh thị trường điện Việt Nam ngày càng cạnh tranh, việc sớm chuyển sang "quản lý năng lượng chủ động" với BESS giúp tạo ra khác biệt về chi phí và năng lực thích ứng của doanh nghiệp.
Vì sao chỉ điện mặt trời là chưa đủ?
Điện mặt trời mái nhà (PV) đã giúp nhiều doanh nghiệp giảm chi phí và tăng tỉ lệ năng lượng sạch. Nhưng dưới góc độ giá hai thành phần, chỉ PV là chưa đủ.
Phụ tải đỉnh của nhà máy, tòa nhà thường rơi vào sáng sớm, chiều muộn hoặc buổi tối - khi PV không phát. Hạn chế diện tích mái, thời tiết và tính biến động nguồn cũng khiến PV khó "đẩy" đúng công suất vào đúng thời điểm đỉnh tải.
Kết quả, doanh nghiệp giảm được kWh nhưng chi phí công suất cực đại vẫn cao. Đây chính là khoảng trống để BESS công nghiệp - thương mại phát huy vai trò, trở thành bộ đệm giúp nâng hiệu quả dự án PV hiện hữu và giảm rủi ro chi phí công suất trong tương lai.
(Nguồn: DN)
- Kế toán tổng hợp Công Ty TNHH Cơ Điện Lạnh EEP Việt Nam
- Kỹ sư thiết kế cơ điện, HVAC Công Ty TNHH Cơ Điện Lạnh EEP Việt Nam
- Kỹ sư kinh tế xây dựng Công Ty TNHH Cơ Điện Lạnh EEP Việt Nam
- Nhân viên vận hành, bảo trì điện mặt trời Công Ty Cổ Phần Đầu Tư CME Solar
- Nhân viên kế toán thuế Công Ty Cổ Phần Giải Pháp Và Công Nghệ Vietnix
- Kỹ sư hiện trường, cọc khoan nhồi Công Ty Cổ Phần Xây Dựng Và Cơ Khí Delta EC
- Kế toán dự án Công Ty Cổ Phần Xây Dựng Và Cơ Khí Delta EC
- Nhân viên kinh doanh Công Ty Thương Mại Dịch Vụ Và Xây Lắp Sơn Ngọc
- Kỹ sư hiện trường, giám sát thi công Công Ty TNHH Cơ Khí Xây Dựng Hoàng Tâm
- Nhân viên marketing Công Ty Thương Mại Đầu Tư Xây Dựng Gia Minh