- Xây dựng viết đầy đủ các quy trình kiểm tra chất lượng từng loại máy móc và quy trình sản xuất qua từng công đoạn liên quan đến nhà máy.

- Đề ra được các biện pháp kiểm soát chất lượng sản phẩm.

- Cải tiến tổ chức lại các bộ phận sản xuất. Tăng công suất và năng xuất của nhà máy từ 50 tấn giấy tăng lên 55 tấn giấy/ ngày tức tăng từ 10% ngày.

- Quy hoạch lại mặt bằng sản xuất và kho bãi.

- Lập và kiểm soát được các đinh mức sản xuất: Định mức hao hụt vật tư, định mức nhân công, các định mức cấu thành giá thành sản phẩm, định mức hàng lỗi.