Công Ty CP Thực Phẩm Nhất Việt

* Production manager

- Phối hợp, quản lý, điều hành hoạt động sản xuất tại nhà máy theo đúng chức năng, nhiệm vụ để đạt năng suất, hiệu quả, chất lượng theo các chỉ tiêu cam kết BOD đề ra.
- Lên kế hoạch chi phí sản xuất theo tuần/ tháng, quản lý và kiểm soát trong giới hạn ngân sách cho phép.
- Lên kế hoạch, mục tiêu hoạt động từng bộ phận của nhà máy.
- Đào tạo nhân viên về nội quy công ty, an toàn, tổ chức phân công công việc cho cấp quản lý, giám sát từng bộ phận đảm bảo đúng tiến độ sản xuất, chất lượng theo tiêu chuẩn được ban hành.
- Nhận kế hoạch từ phòng kinh doanh.
- Lập kế hoạch sản xuất và tổ chức sản xuất theo tuần, tháng.
- Lên kế hoạch bảo trì, bảo dưỡng máy móc thiết bị theo tuần, tháng.
- Hướng dẫn vận hành máy móc thiết bị theo từng vị trí công việc phù hợp.
- Phối hợp phòng R&D tiềm kiếm các giải pháp kỹ thuật mới trong sản xuất, nâng cao chất lượng sản phẩm.
- Quản lý theo tiêu chuẩn 5S, PDCA, GMP, GHP, ISO, v.v... khu vực sản xuất phù hợp với nhà máy.
- Kiểm soát chất lượng sản phẩm, hao hụt bao bì, NVL, utility, nhân công tại nhà máy.
- Báo cáo kết quả sản xuất của nhà máy theo định kỳ tuần, tháng cho ban tổng giám đốc.
- Triển khai, đề xuất các biện pháp nhằm nâng cao năng suất, hiệu quả hoạt động của nhà máy.
- Tổ chức phân công công việc hàng ngày, hàng tuần, hàng tháng cho quản lý trong ca sản xuất.

Công Ty Cổ Phần Công Nghiệp Masan

* Production supervisor

* Từ năm 2011 - 2013: Lead operator - Công Ty Masan.
- Vận hành hệ thống scada dây chuyền sản xuất tự động fish sauce.
- Thao tác và khắc phục sự cố máy như: Máy lọc tự động (lọc KHS), máy thanh trùng (máy Alfalaval), valve tự động (valve thinktop), In line mixer, Turbo mixer, Static mixer, High shear mixer, Powder mixer, Vacuum Conveyor.
* Từ năm 2013 - 2019: Production supervisor - Công Ty Masan.
- Quản lý và điều phối khu vực sản xuất.
- Đảm bảo tiến độ sản xuất, năng suất và cung ứng theo kế hoạch của công ty đề ra.
- Phân công, giám sát, sắp xếp, tổ chức lao động phù hợp, tiết kiệm và hiệu quả công việc của các tổ vận hành, công nhân nhằm nâng cao hiệu quả và chất lượng sản xuất.
- Quản lý và giám sát nhân viên trực thuộc làm việc theo đúng quy trình GHP, GMP... Quy định và nội quy công ty.
- Báo cáo tiến độ sản xuất như: Hao hụt NVL, BTP, OEE, Quality, điện, hơi, nước, nước thải, TPM và tình hình máy hằng ngày cho quản lý trực tiếp và Giám đốc bộ phận định kỳ theo ngày, tuần và tháng.
- Lập kế hoạch bảo trì AM hàng tuần cho vận hành máy, bảo trì PM hàng tháng cho bộ phận BTTB trong khu vực sản xuất.
- Có khả năng giao tiếp và liên lạc với các bộ phận liên quan khác để tổ chức điều hành các họat động sản xuất phù hợp với điều kiện thực tế và đạt hiệu quả cao của quá trình sản xuất hàng ngày.