- Trau dồi chuyên môn và tích lũy kinh nghiệm trong quá trình làm việc để nâng cao hiệu quả công việc.

- Rèn giũa bản lĩnh nghề nghiệp, tác phong chuyên nghiệp và đạo đức của một người nhân viên.

- Hòa đồng, trung thực và cởi mở để góp phần xây dựng một môi trường làm việc thân thiện, giảm stress trong công việc.

- Phấn đấu để tương lai được làm việc ở một vị trí cao hơn phù hợp với khả năng của mình, nhằm phục vụ cho sự phát triển chung của công ty và lợi ích cá nhân.

- Tận tâm với công việc, yêu nghề, tôn trọng đồng nghiệp và luôn đặt lợi ích của tập thể lên trên hết.

* Tháng 03/2005 đến 12/2013: Công Ty CP CN & TB Chiếu Sáng Duhal - Trưởng phòng kho vận.

- Hàng ngày kiểm tra việc xuất nhập qua kho, triển khai, đôn đốc công việc cho nhân viên làm việc theo tiêu chuẩn ISO và 5S (hàng nhập trước xuất trước, hàng chất xếp dễ thấy, dễ lấy, dễ phân biệt và kiểm soát được).

- Luôn luôn cập nhật hàng tồn kho theo định mức tối đa, tối thiểu để yêu cầu vật tư cũng như phản hồi đơn hàng từ bộ phận kinh doanh.

- Giải quyết những phát sinh trong ngày.

- Thực hiện, tổ chức và quản lý công việc nhập - xuất. Sắp xếp và bảo quản hàng hóa trong kho:

+ Thực hiện quản lý, giám sát việc nhập, xuất, sắp xếp và bảo quản hàng hóa.

+ Quản lý, phân công, hỗ trợ và giám sát công việc trong kho.

- Kiểm soát tình hình hàng hóa, vật tư tồn kho:

+ Kiểm soát quy trình quản lý luân chuyển hàng hóa, vật tư, bán thành phẩm trong sản xuất.

+ Kiểm soát số liệu nhập - xuất kho trên hệ thống.

+ Lên kế hoạch tồn kho hợp lý.

+ Điều chuyển hàng hóa giữa các kho theo nhu cầu.

+ Kiểm kê kho, đối chiếu hàng tồn.

+ Sắp xếp nhân sự kiểm kê kho và giám sát thực hiện.

+ Tiếp nhận và triển khai Sales Order từ bộ phận bán hàng (nhận đơn hàng -> triển khai đơn hàng -> tiến hành giao hàng).

- Quản lý, đào tạo, xây dựng đội ngũ nhân viên kho chuyên nghiệp:

+ Tổ chức nhân sự trong kho: Thủ kho, nhân viên kho, KCS, bảo trì.

+ Điều chuyển nhân sự làm việc ở các kho theo tình hình thực tế.

+ Đào tạo, đánh giá năng lực nhân viên kho.

+ Hàng tuần họp tổng kho lại đánh giá kết quả thực hiện công viêc trong tuần qua những việc làm được và chưa làm được, những khó khăn và thuận lợi. hoạch định công việc cho tuần tiếp theo, triển khai công việc cụ thể cho từng nhân viên, và báo cáo lên cấp trên trong kỳ họp thứ 2 đầu tuần với ban Giám Đốc.

+ Hàng tháng họp tổng kết tháng, đánh giá kết quả hoạt đông trong tháng có biểu dương cho cá nhân xuất sắc, hoàn thành tốt công việc được giao trong bộ phân và nhắc nhở cá nhân làm việc chưa hiệu quả.

+ Triển khai công viêc tháng tiếp theo.

- Theo dõi việc vận hành của đội xe.

- Kiểm soát vấn đề tiêu hao nhiên liệu.

- Điều phối xe một cách hiệu quả, nhằm đem đến hiệu quả trong công việc.

- Làm việc với các công ty vận chuyển để tìm ra công ty vận chuyển với chi phí thấp hiệu quả cao.

* Tháng 06/2013 đến 14/04/2014: Công Ty TNHH Hồng Cơ Group - Giám sát kho.

- Trực tiếp kiểm tra việc nhập xuất hàng qua kho và điều phối hàng hóa thông qua các công ty dịch vụ hổ trợ trong việc giao hàng đến khách hàng như: Nokia, Nissan, Sumotomo...

- Tiếp nhận và triển khai Sales Order từ bộ phận bán hàng (nhận đơn hàng -> triển khai đơn hàng -> tiến hành giao hàng).

- Sắp xếp hàng hóa và xuất hàng theo Fifo.

- Thực hiện, tổ chức và quản lý công việc nhập - xuất. Sắp xếp và bảo quản hàng hóa trong kho:

+ Thực hiện quản lý, giám sát việc nhập, xuất, sắp xếp và bảo quản hàng hóa.

+ Quản lý, phân công, hỗ trợ và giám sát công việc trong kho.

+ Kiểm soát tình hình hàng hóa, vật tư tồn kho.

- Thành tích đạt được: 5 nhân viên trong bộ phận đạt nhân viên xuất sắc năm.

* Tháng 07/2014 đến 14/01/2015: Công Ty TNHH Nhựa Long Thành - Giám sát kho.

- Kiểm soát quá trình thực hiện công việc giao nhận qua kho theo đúng quy trình và quy định của công ty đưa ra.

- Kiểm soát quy trình quản lý luân chuyển hàng hóa, vật tư, bán thành phẩm trong sản xuất.

- Kiểm soát việc giao hàng theo Fifo.

- Kiểm soát số liệu nhập - xuất kho trên hệ thống.

- Lên kế hoạch tồn kho hợp lý.

- Điều chuyển hàng hóa giữa các kho theo nhu cầu.

- Kiểm kê kho, đối chiếu hàng tồn.

- Sắp xếp nhân sự kiểm kê kho và giám sát thực hiện:

+ Tiếp nhận và triển khai Sales Order từ bộ phận bán hàng (nhận đơn hàng -> triển khai đơn hàng -> tiến hành giao hàng).

+ Quản lý, đào tạo, xây dựng đội ngũ nhân viên kho chuyên nghiệp.

* Tháng 03/2015 đến 08/2018: Công Ty TM & DV Điện Tử Viễn Thông Thanh Bình Tân - Trưởng phòng kho vận.

- Tổ chức quản lý kho đúng theo quy trình xuất - nhập hàng hóa để đảm bảo chất lượng hàng hóa, hạn chế hao hụt, an toàn hàng hóa.

- Quản lý chi phí phòng kho vận.

- Điều phối nhân lực của các kho thực hiện các công việc đạt hiệu quả cao nhất.

- Chỉ đạo và hướng dẫn thủ kho trong công tác sắp xếp hàng hóa. Đảm bảo tất cả hàng hóa được trưng bày với nhãn mác được ghi chú hợp lý, sắp xếp logic, gọn gàng và sạch sẽ theo sơ đồ kho.

- Thiết lập, quản lý định mức tồn kho xuất kho. Luân chuyển hàng hóa giữa các kho, đảm bảo đủ hàng trong kho, không phát sinh thiếu hàng giao khách hàng.

- Quản lý máy móc, công cụ phục vụ công việc.

- Quản lý khối lượng tồn kho, phối hợp phòng kế toán kiểm kê định kỳ.

- Cảnh báo hàng chậm luân chuyển, hàng kém chất lượng để xử lý kịp thời.

- Đảm bảo vấn đề kho bãi gọn gàng, luôn trong tầm kiểm soát.

- Tổ chức, sắp xếp, điều chỉnh hoạt động của Kho vận phục vụ tốt kế hoạch của công ty.

- Quản lý, giám sát các hệ thống về an ninh, phòng cháy chữa cháy... đảm bảo an toàn của hàng hóa, tài sản.

- Đề xuất các phương án nâng cao hiệu quả hoạt động kho vận.

- Xây dựng kế hoạch hoạt động kho vận theo kế hoạch phát triển kinh doanh công ty.

- Quản lý hoạt động giao hàng:

+ Tổ chức tiếp nhận và xử lý đơn hàng, lên kế hoạch cung ứng hàng hóa cho các nhà phân phối, khách hàng đảm bảo đúng thời gian, chủng loại, số lượng, chất lượng.

+ Tổ chức xây dựng quy trình và áp dụng đầy đủ thủ tục, hướng dẫn công việc của phòng đáp ứng chức năng quản lý kho, vận tải, bốc vác, xe nâng.

+ Tổ chức kiểm kê nội bộ kho hàng ngày và đảm bảo kế hoạch kiểm kê kho định kỳ theo tháng, quí, năm của phòng kế toán.

+ Quản lý tốt hàng hoá trong kho theo quy định.

+ Theo dõi, giám sát việc giao hàng của đội xe công ty, đánh giá và phân tích chi phí để trình cấp trên các phương án cải tiến.

+ Kiểm tra việc tối ưu hóa phương tiện vận chuyển để đạt chi phí vận chuyển thấp nhất.

+ Lập và quản lý ngân sách của phòng theo tháng quí năm và quản lý tốt các chi phí vận chuyển, thuê kho, sửa chữa các phương tiện vận chuyển.

+ Báo cáo tỉ lệ đáp ứng đơn hàng, số lượng xuất-nhập-tồn và các công việc tuần/ tháng và kế hoạch tuần/ tháng tiếp theo.

- Quản lý nhân sự:

+ Tham mưu ban lãnh đạo trong việc xây dựng cơ cấu nhân sự, công việc của nhân viên phòng kho vận.

+ Phối hợp với phòng hành chính nhân sự tuyển dụng, đào tạo, đánh giá nhân sự.

+ Phỏng vấn các vị trí nhân viên trong bộ phận kho khi phòng hành chính nhân sự thông báo.

+ Đánh giá KPI hàng tháng cho nhân viên phòng kho vận.

+ Xây dựng các chính sách lương, thưởng phù hợp cho bộ phận kho vận.

+ Huấn luyện, đào tạo về chuyên môn nghiệp vụ trong phòng hoặc đề xuất đào tạo nhân viên.

- Thành tích đạt được: 2 năm liền bộ phận kho vận luôn đạt thành tích bộ phận xuất sắc trong vấn đề đáp ứng các chỉ tiêu ban lãnh đạo công ty đề ra.

* Tháng 10/2018 đến 03/2024: Công Ty TNHH TM & DV Gia Khang Phát - Trưởng phòng kho vận.

- Kiểm tra số lượng xuất - nhập hàng ngày qua chứng từ và số liệu lưu trong máy đảm bảo chính xác, cập nhật thông tin hàng hóa.

- Quản lý, giám sát và phân công công việc cụ thể cho các nhân viên kho đảm bảo tiến độ lưu thông công việc và phối hợp với các bộ phận khác được trôi chảy và hiệu quả cao.

- Kiểm tra tình trạng hàng hóa lưu kho và báo cáo kịp thời nếu có sai sót hoặc thiếu hụt.

- Lên kế hoạch và giám sát việc vệ sinh kho hàng ngày/ tuần/ tháng/ quý. Sắp xếp bố trí hàng hóa trong kho hợp lý, khoa học, hiệu quả cao.

- Lập quy trình, cải tiến quy trình nhập, xuất và lưu kho hàng hóa để cải tiến chất lượng công việc, đảm bảo chất lượng hàng hóa trong thời gian lưu kho.

- Quản lý, điều hành mọi họat động của phòng: Xây dựng, triển khai, kiểm soát, Kiểm soát việc nắm bắt và thực hiện tuân thủ quy trình, khai thác tối đa nguồn nhân lực, tối ưu hóa công việc.

- Điều hành công việc của các tài xế. Giám sát, phân công và thực hiện chỉ đạo các công việc liên quan đến các chức năng và nhiệm vụ của tài xế.

- Xử lý kịp thời các khiếu nại của khách hàng, vấn đề phát sinh trong thủ tục xuất - nhập hàng và trong quá trình giao hàng.

- Tổ chức thực hiện, kiểm soát, kiểm tra tiến độ công tác giao nhận, vận chuyển hàng hóa theo kế hoạch.

- Trực tiếp hỗ trợ nhân viên giải quyết những khó khăn, vướng mắc trong công việc, hướng dẫn và đáp ứng môi trường làm việc hiểu quả cho cả hệ thống kho vận.

-  Làm việc trực tiếp với các nhà vận chuyển về hợp đồng xe, điều phối xe công ty và xe dịch vụ nhận hàng tại kho và giao cho khách.

- Làm hợp đồng với công ty vận chuyển cũng như khách hàng công ty với chi phí hợp lý và cạnh tranh trên thị trường.

- Luôn hướng dẫn và đào tạo nhân viên về cung cách phục vụ khách hàng nhằm nâng cao dịch vụ.

- Kiểm soát chi phí tiêu hao nhiên vật liệu.

- Kiểm soát chi phi bảo dưỡng sửa chữa.

- Tính phí báo giá cho khách hàng của công ty.