- Tạo dựng nền tảng phát triển nghề nghiệp, tự lập cơ sở cho bản thân để xây dựng lên tài sản cố định cho riêng mình.

* Năm 2015 - nay: Inventory Audit Senior Staff Emart Gò Vấp

- Giám sát, phụ trách quy trình hoạt động của siêu thị.

- Lên kế hoạch kiểm kê (tuần, năm), kiểm soát thất thoát hàng hóa (hàng khuyến mãi, hàng bán).

- Kiểm soát hàng tồn, theo dõi và giải quyết lượng hàng hóa bị âm hoặc dương.

- Lên kế hoạch phòng chống thất thoát.

* Người xác nhận:

- Bà Nguyễn Thị Thanh Chúc, Invertory Audit Supervisor Emart Gò Vấp.

- Điện thoại: 0909129388

* Năm 2014 - 2015: Flow & Organization Deputy Manager BigC An Lạc

- Tổng hợp báo cáo thương mại hàng ngày.

- Quản lý kho bãi.

- Quản lý phòng đặt hàng, luân chuyển và hỗ trợ giải quyết thông tin tới các phòng ban trong công ty.

- Theo dõi và giải quyết đơn hàng.

- Hỗ trợ bộ phận thương mại giải quyết tồn đọng hàng hóa.

* Người xác nhận:

- Ông Nguyễn Duy Lam, Flow&Orantion Manager BigC An Lạc

- Điện thoại: 01226965758

* Năm 2012 - 2014: Phòng nhân sự - Trợ lý Giám Đốc Sản Xuất Công Ty TNHH Jabil Việt Nam.

- Phòng nhân sự:

+ Cấp phát trang thiết bị lao động cho công nhân viên.

+ Tổ chức các sự kiện cho công nhân viên: đi từ thiện, sinh nhật, tất niên, các dịp ngày lễ trong năm.

+ Chăm sóc đời sống công nhân viên tại công ty.

+ Lắng nghe, tìm hiểu điều kiện sinh hoạt, lao động của công nhân viên tại công ty, từ đó đưa ra ý kiến đóng góp cho ban lãnh đạo công ty.

- Trợ lý giám đốc sản xuất:

+ Theo dõi tình hình sản xuất trong xưởng và nề nếp sinh hoạt của công nhân viên toàn công ty.

+ Tìm hiểu các nguyên nhân lỗi của từng bộ phận làm ảnh hưởng trực tiếp tới sản phẩm.

+ Kiểm tra, nhắc nhở về an toàn lao động, tác phong làm việc, thời hạn sử dụng các linh kiện, máy móc trong toàn xưởng.

+ Đưa ra kế hoạch, chỉ tiêu về chất lượng quy trình sản xuất của từng bộ phận.

+ Đánh giá, nhận xét về chất lượng quy trình sản xuất của từng bộ phận.

+ Báo cáo về tình hình chất lượng quy trình sản xuất của từng bộ phận hàng tuần cho Tổng Giám Đốc và Giám Đốc từng bộ phận.

+ Đào tạo nhân viên mới của nhóm.

+ Phân ca và chia ca làm việc cho công nhân.

* Người xác nhận:

- Ông Phan Quốc Thịnh, Giám đốc sản xuất

- Điện thoại: 093 752 9966

* Năm 2008 - 2012: Giám sát bán hàng tại Siêu thị điện thoại Ý Nhi

- Chia ca làm việc cho nhân viên.

- Kiểm tra kiến thức về kỹ năng bán hàng và kỹ năng kiểm soát tính năng sản phẩm.

- Đào tạo lại kiến thức về kỹ năng bán hàng, kỹ năng kiểm soát tính năng sản phẩm cho nhân viên.

- Giúp nhân viên bán hàng xử lý những tình huống khó khăn.

- Kiểm soát số lượng sản phẩm bán chạy, hoặc không chạy, tìm hiểu nguyên nhân, đóng góp ý kiến với ban giám đốc.

- Báo cáo hàng tuần về chất lượng phục vụ của nhân viên bán hàng với ban giám đốc.

* Năm 2004 - 2008:  Quản lý chi nhánh Phước Lập Mobile

- Tuyển dụng nhân viên, chia ca làm việc cho nhân viên.

- Đào tạo kỹ năng bán hàng, kỹ năng kiểm soát tính năng sản phẩm.

- Giúp nhân viên bán hàng xử lý những tình huống khó khăn.

- Nhập xuất hàng hóa ra vào kho.

- Tìm hiểu nguyên nhân sản phẩm bán chạy, hoặc không chạy để từ đó đưa ra phương án giải quyết.

- Báo cáo hàng ngày tình hình kinh doanh với ban giám đốc, đề xuất những phương hướng kinh doanh phù hợp với từng thời điểm.

- Tổ chức các sự kiện vui chơi tập thể tại chi nhánh cho nhân viên.