- Nhận vật tư và quản lý xuất nhập kho.

- Kiểm soát kho nguyên vật liệu phục vụ sản xuất.

- Cập nhật về quản lý hàng tồn kho.

- Gửi báo cáo tồn kho cho các thành viên liên quan và cấp trên khi có yêu cầu.

- Nhận đơn hàng của khách, tính toán năng lực sản xuất.

- Lập kế hoạch sản xuất.

- Áp dụng ISO về quy chế quản lý kho.

- Quản lý công nhân bộ phận kho.

- Đào tạo lái xe nâng.

- Thực hiện 5S tại bộ phận kho.

- Áp dụng cải tiến IE trong bộ phận kho.

- Giảm số lượng công nhân làm việc từ 5 chỉ còn 3 người, tiết kiệm chi phí nhân công cho công ty.