Tô Hữu Tân

CÔNG TY CP SẢN XUẤT TM NHỰA HIỆP THÀNH

* Phó Phòng Kế Hoạch Cung Ứng

Nhiệm vụ chính:
• Là người quản lý và chịu trách nhiệm về kết quả hoạt động phòng Kế hoạch, lệnh sản xuất, điều vận . Tổ chức, vận hành và giám sát hoạt động của các bộ phận nhằm đảm bảo hiệu quả công việc ở mức tối đa.
• Là người quản lý và chịu trách nhiệm về kết quả hoạt động kho bãi được phân công.
• Quản trị đội ngũ công nhân viên của kho. - Quản lý ngân sách chi phí vận hành, sử dụng thiết bị, quản lý kỹ thuật công nghệ máy móc, bảo trì, quản lý hàng hóa, vật tư, thành phẩm, kho bãi, điều vận giao hàng, kiểm kê kho định kỳ, hệ thống ERP
• Tổ chức việc nhập, xuất của Nhà máy, đáp ứng đúng năng suất, sản lượng, đủ số lượng, đảm bảo chất lượng, đúng tiến độ theo kế hoạch.
• Triển khai và thực hiện 5s, ISO, AT - VSLĐ, PCCC, cảnh quan môi trường, văn hóa công ty của Nhà máy.
Trách nhiệm/ nhiệm vụ cụ thể:
Ø Quản lý nhân sự, định biên nhân sự phù hợp của phòng kế hoạch, bộ phận kho từng tổ tại từng thời điểm cho kế hoạch sản xuất, giao hàng, phục vụ kinh doanh.
Ø Ra quyết định xây dựng các vấn đề về nhân sự.
Ø Điều hành chung công việc hàng ngày của phòng kế hoạch, bộ phận kho, bộ phận giao hàng, xuất hàng, nhập hàng.
Ø Tổng hợp thông tin đặt hàng của khách hàng
Ø Kiểm soát và chịu trách nhiệm, kiểm kê, nhập xuất, tồn kho vật tư, bán thành phẩm, thành phẩm.
Ø Lập kế hoạch sản xuất - Lên kế hoạch triển khai thực hiện tối ưu hoá phòng kế hoạch sản xuất, giao hàng.
Ø Lập kế hoạch giao hàng theo ngày, tuần, tháng. Đảm bảo đáp ứng theo yêu cầu của Khách hàng
Ø Theo dõi điều phối, cung cấp vật tư cho xưởng sản xuất thực hiện theo đúng tiến độ, kế hoạch và thời gian nhằm đáp ứng kịp thời nhu cầu cung cấp hàng hóa cho Phòng kinh doanh.
Ø Ra quyết định xử lý hàng hóa không phù hợp, đề xuất hủy tái chế xây keo
Ø Sắp xếp bố trí nhân sự vào vị trí làm việc phù hợp với khả năng của từng người.
Ø Chịu trách nhiệm lập Kế hoạch, trình ký duyệt lệnh và triển khai thực hiện kế hoạch sản xuất, kế hoạch vật tư ngày/ tuần/ tháng/ quý/ năm.
Ø Duy trì các quy trình quy chế của công ty - Đề xuất các ý kiến cải tiến, thay đổi công nghệ, thay đổi nhân sự lên ban tổng giám đốc.
Ø Đề xuất, xây dựng, triển khai các hoạt động nâng cao hiệu quả, hiệu suất của máy móc thiết bị và nhân công.
Ø Kiểm soát và chịu trách nhiệm, kiểm kê, nhập xuất, tồn kho vật tư, bán thành phẩm, thành phẩm.
Ø Chịu trách nhiệm toàn bộ mảng lập kế hoạch sản xuất, giao hàng, kế hoạch sửa chữa bảo dưỡng máy móc thiết bị kho vận hành.
Ø Tham mưu cho Ban Tổng Giám đốc về các vấn đề liên quan đến quản lý kế hoạch sản xuất, nhằm giảm những chi phí phát sinh không hợp lý
Ø Tổng hợp, báo cáo kịp thời kết quả thực hiện và những phát sinh trong việc phòng kế hoạch cho Ban Tổng giám đốc theo định kỳ.

CÔNG TY CỔ PHẦN SẢN XUẤT HÓA MỸ PHẨM F.I.T COSMETICS - TẬP ĐOÀN F.I.T GROUP

* PHÓ GIÁM ĐỐC SẢN XUẤT

Nhiệm vụ chính:
• Là người đứng đầu quản lý và chịu trách nhiệm về kết quả hoạt động sản xuất được phân công.
• Quản trị đội ngũ công nhân viên của Nhà máy.
• Quản lý sử dụng thiết bị, quản lý kỹ thuật công nghệ, vật tư sản xuất, kế hoạch sản xuất, lệnh sản xuất, quản lý nhân sự, bảo trì, ngân sách chi phí, Nhà máy sản xuất. Thực hiện quản lý hệ thống tài liệu 5s, AT - VSLĐ, PCCC, cảnh quan môi trường, văn hóa doanh nghiệp của Nhà máy.
• Tổ chức việc sản xuất của Nhà máy, đáp ứng đúng năng suất, sản lượng, đủ số lượng, đảm bảo chất lượng, đúng tiến độ theo kế hoạch.
Trách nhiệm/ nhiệm vụ cụ thể:
• Tư vấn, hoạch địch chiến lược trong việc kế hoạch sản xuất các mặt hàng truyền thống, cũng như phát triển sản phẩm mới.
• Lập kế hoạch và giám sát sản xuất hàng ngày, tuần, tháng của nhà máy.
• Có phương án đào tạo, bổ sung và phát triển nguồn lực nhân sự hiện có.
• Tạo dựng môi trường làm việc thân thiện, đào tạo và phát triển các nguồn lực và nhân lực hiệu quả, góp phần phát triển hệ thống sản xuất
• Học hỏi và phát triển theo mô hình làm việc mới để ứng dụng tăng năng suất sản xuất cũng như cải thiện môi trường làm việc hiện đại và hiệu quả hơn.
• Đánh giá, thiết lập hệ thống quản lý chất lượng sản phẩm QA, QC. Áp dụng các công cụ sản xuất hiện đại nhất, ứng dụng 5s, ISO, Kaizer, …
• Tổ chức triển khai xây dựng, áp dụng và kiểm soát duy trì hệ thống chất lượng về AT -VSTP, GMP, FDA, BRC..
• Ứng dụng các phương pháp thu thập và phân tích số liệu “chính xác” để tạo dựng mô hình quản lý, dự toán sản xuất bằng dữ liệu.
• Giám sát và tuân thủ nội quy an toàn lao động
• Quản lý hiệu quả máy móc thiết bị, có kế hoạch bảo trì, bảo dưỡng định kỳ.
• Kiểm soát - nhắc nhỡ thực hiện đảm bảo, theo Luật An Toàn Lao Động Phòng Chống - Cháy Nổ - Giám sát đội bảo vệ, dịch vụ vệ sinh, hệ thống an toàn, … đảm bảo tính an toàn, an ninh của nhà xưởng, xây dựng giải pháp ngăn ngừa rủi ro.
• Tuyển dụng - Đạo tạo - Huấn luyện, tập huấn nhân viên mới và theo định kỳ, thúc đẩy nhân viên làm việc nâng cao năng suất. Đào tạo, phát triển nhân sự tiềm năng.
Thành tích nổi bật:
• Chế tạo máy phối trộn sản xuất• Chế tạo máy quấn ép nhiệt màng co PE mi ni làm hàng siêu thị.
• Tiết giảm tổng chi phí cấu thành sản phẩm loại trừ các yếu tố trượt giá năm 1 là (1 %) • Tái cơ cấu và tinh giảm, quy hoạch đội ngủ, nâng cao chất lượng nguồn lực, bố trí quy hoạch lại nguồn lực phù hợp.
• Cải tiến hoặc và xây dựng chuẩn hóa toàn bộ hệ thống quản lý: Quy trình, tiêu chuẩn, định mức, ngân sách, Kế hoạch, báo cáo.
• Quy hoạch và khai thác mặt bằng nhà xưởng hợp lý để tiết giảm nhân công thừa.

CÔNG TY CỔ PHẦN SX THỰC PHẨM BA HUÂN - PHÓ GIÁM ĐỐC NHÀ MÁY

* PHÓ GIÁM ĐỐC NHÀ MÁY

Nhiệm vụ chính:
• Là người đứng đầu quản lý và chịu trách nhiệm về kết quả hoạt động sản xuất được phân công.
• Quản trị đội ngũ công nhân viên của Nhà máy.
• Quản lý sử dụng thiết bị, quản lý kỹ thuật công nghệ, quản lý kế hoạch sản xuất, vật tư, kho bãi giao hàng, sửa chữa, bảo trì, chi phí, ngân sách Nhà máy sản xuất. Triển khai và thực hiện 5s, HACCP, GMP, AT - VSTP, AT - VSLĐ, PCCC, cảnh quan môi trường, văn hóa công ty của Nhà máy.
• Tổ chức việc sản xuất của Nhà máy, đáp ứng đúng năng suất, sản lượng, đủ số lượng, đảm bảo chất lượng, đúng tiến độ theo kế hoạch.
Trách nhiệm/ nhiệm vụ cụ thể:
• Chịu trách nhiệm trước BGĐ công ty về toàn bộ hoạt động sản xuất của nhà máy.
• Thực hiện nhận kế hoạch sản xuất chung đề ra, tổ chức điều hành sản xuất theo kế hoạch đạt kết quả tốt và đảm bảo kỹ thuật - chất lượng sản phẩm đạt tiêu chuẩn.
• Có trách nhiệm thực hiện và triển khai áp dụng thực hiện tốt các nội quy, quy định, chính sách và chế độ của công ty đến với từng thành viên người lao động tại công ty.
• Điều hành và giám sát quy trình sản xuất dây chuyền, khâu giết mổ gia cầm, khâu sản xuất pha lóc gà tươi sống, khâu sản xuất chế biến thực phẩm Xúc xích tiệt trùng, khâu sản xuất chế biến Lạc xưởng, khâu kiểm tra chất lượng sản xuất thành phẩm, sử dụng lao động VSAT, sử dụng máy móc thiết bị - vật tư - công cụ dụng cụ trong sản xuất theo quy trình.
• Phối hợp các bộ phận phòng ban liên quan xây dựng kế hoạch sản xuất ngày, tuần, tháng theo kế hoạch kinh doanh của công ty, trong quá trình hoạt động sản xuất, Thực hiện báo cáo tình hình ghi chép kiểm soát nhật ký sản xuất hàng ngày,( tuần, tháng, quý, năm.)
• Triển khai xử lý các vấn đề liên quan đến chất lượng kỹ thuật trong sản xuất, nghiên cứu và phát triển sản phẩm mới, phòng R&D, kỹ Thuật, QA, QC. Đánh giá, thiết lập hệ thống quản lý chất lượng sản phẩm. Áp dụng các công cụ sản xuất hiện đại nhất, ứng dụng ISO, 5S, Kaizer,
• Xây dựng định mức trong sản xuất (nguyên vật liệu, nhân công, công cụ, dụng cụ, phụ gia hóa chất .v.v...) đối với từng loại quy trình sản xuất sản phẩm.
• Tổ chức thực hiện các chức năng, nhiệm vụ của nhà máy theo quy định của công ty kịp thời, nhanh chóng và đúng qui trình, qui định.
• Xây dựng các đề án phát triển, phương án hoạt động sản xuất theo các lĩnh vực chuyên môn, nghiệp vụ của nhà máy.
• Tổ chức thực hiện các kế hoạch chuyên môn nghiệp vụ theo đúng yêu cầu của khách hàng phù hợp với điều kiện của công ty, hướng dẫn kiểm tra, đề xuất các phương án đào tạo, hướng dẫn người lao động tham gia sản xuất khi có những sai lệch không phù hợp.
•Tổng kết đánh giá kết quả hoạt động sản xuất theo các lĩnh vực chuyên môn của nhà máy, hoạch định chiến lược (OGSM) và ra quyết định, phát triển và thực hiện các quy trình,
• Hướng dẫn, giám sát CB - CNV trực thuộc về quy trình, kế hoạch kiểm soát, giám sát quá trình sản xuất, kiểm soát về AT - VSTP theo các hệ thống tiêu chuẩn quản lý chất lượng sản phẩm của ngành quy định trong nước và mậu dịch thị trường quốc tế.
• Quản lý nghiệp vụ lưu trữ hồ sơ Nhà máy, bảo quản lưu kho hàng hóa sản phẩm, bán thành phẩm, vật tư, công cụ - dụng cụ và hóa chất - phụ gia sản xuất.
• Quản lý quy trình hóa nghiệp vụ nhập - xuất hàng, điều phối quy trình vận tải giao hàng, và quản lý sổ sách, chứng từ số liệu hàng hóa kiểm kê kho.
• Thực hiện tổ chức sắp xếp hàng hóa - NVL - vật tư lưu kho theo quy trình FIFO (First In First Out)
• Điều phối hàng hóa, chạy kho cấp đông, Kho Lạnh, lưu kho sản phẩm .v.v. có hiệu quả từ khâu tiếp nhận nguyên vật liệu đầu vào cho đến khâu thành phẩm xuất kho, vận tải giao hàng đúng nhiệt độ lạnh của thùng xe.
• Kiểm soát - nhắc nhở thực hiện việc đảm bảo, theo Luật An Toàn Lao Động Phòng Chống - Cháy Nổ. Giám sát đội bảo vệ, hệ thống an toàn, đảm bảo an ninh của nhà máy, xây dựng giải pháp ngăn ngừa rủi ro.
• Đạo tạo - tập huấn nhân viên mới và theo định kỳ.
• Công tác báo cáo.
• Tổ chức công tác cập nhật, báo cáo công tác chuyên môn cho Ban lãnh đạo định kỳ và đột xuất theo quy định.
• Thực hiện các báo cáo tháng/ quý/ năm cho Ban Tổng Giám đốc/ HĐQT định kỳ, đột xuất theo quy định.
• Công tác khác - Thực hiện các công việc khác theo sự phân công của HĐQT và Ban Tổng Giám đốc.
Thành tích nổi bật:
ü Cải tạo máy băng chuyền lấy đá dăm sản xuất. ü Tiết giảm tổng chi phí cấu thành sản phẩm loại trừ các yếu tố trượt giá năm 1 là (1,5%) ü Quy hoạch và khai thác mặt bằng nhà xưởng hợp lý để tiết giảm nhân công thừa.

Công Ty Sản Xuất Nước Mắm Truyền Thống CaNa ( Tập Đoàn Thủy Sản Nam Miền Trung Group )

* Giám Đốc Nhà Máy

Nhiệm vụ chính:
• Là người đúng đầu quản lý và chịu trách nhiệm tổ chức điều phối hoạt động sản xuất kinh doanh của Nhà máy được phân công, tham mưu cho CTHĐQT trong việc phát triển kinh doanh của Công ty.
• Quản trị đội ngũ công nhân viên của Nhà máy các phòng ban.
• Quản lý sử dụng thiết bị, dây chuyền chiết rót, quản lý kỹ thuật công nghệ, phòng R&D, QA, QC, phòng LAB, quản lý kế hoạch sản xuất, vật tư, kho bãi giao hàng, quản lý sửa chữa bảo trì máy móc, chi phí, ngân sách Nhà máy sản xuất. Thực hiện quản lý hệ thống tài liệu 5s, HACCP, ISO, AT-VSLĐ, PCCC, cảnh quan môi trường, văn hóa Công ty của Nhà máy.
• Tổ chức việc sản xuất của Nhà máy, đáp ứng đúng năng suất, sản lượng, đủ số lượng, đảm bảo chất lượng, đúng tiến độ theo kế hoạch.
• Nghiên cứu phát triển sản xuất sản phẩm mới OCOP cấp tỉnh, thi cấp quốc gia.
Trách nhiệm/ nhiệm vụ cụ thể:
Ø Lập và triển khai kế hoạch tuần/ tháng/ năm.
Ø Xây dựng kế hoạch chức năng đáp ứng kế hoạch chung và các định hướng chiến
lược của Công ty. Lập các phương án dự phòng chiến lược theo quý, năm.
Ø Xây dựng, điều chỉnh kế hoạch sản xuất và các chương trình hành động của Nhà máy. (Bảng phân công điều độ lệnh sản xuất cho từng quản lý bộ phận: Tăng ca, giảm ca, tổ chức thời gian làm việc của các bộ phận liên quan trong QTSX) đảm bảo kế hoạch sản lượng đã đề ra. Xây dựng kế hoạch và chương trình công tác cá nhân.
Ø Điều hành công việc của nhân viên, tổ/ bộ phận sản xuất, hoàn thành mục tiêu, chức năng nhiệm vụ của Nhà máy.
Ø Giao kế hoạch, KPI và đánh giá thực hiện kế hoạch, KPI của từng nhân viên, tổ sản xuất.
Ø Đánh giá năng lực, phân công giao việc cho từng nhân viên, tổ. Bộ phận.
Ø Phối hợp P. Nhân sự. Đề xuất đào tạo nâng cao trình độ chuyên môn nghiệp vụ, khen thưởng kỷ luật, nâng và hạ bậc lương, tuyển dụng, thôi sử dụng nhân sự.
Ø Động viên, khuyến khích, thúc đẩy nhân viên, tổ sản xuất thực hiện tốt công việc.
Ø Huấn luyện và hướng dẫn công việc cho nhân viên, công nhân về nội quy, quy chế, quy định của Công ty, chuyên môn nghiệp vụ, kỹ năng, quy trình, hướng dẫn công việc, tác nghiệp, xử lý tình huống….
Ø Triển khai đào tạo hướng dẫn và đào tạo cán bộ công nhân viên Nhà máy sản xuất và nhân sự Phòng dự án ( nếu có )
Ø Chịu trách nhiệm tổ chức hướng dẫn cán bộ công nhân viên Nhà máy và dự án ( nếu có ) lập kế hoạch thực hiện/ báo cáo thực hiện công việc ngày ,tuần tháng.
• Triển khai, tổ chức, kiểm soát thực hiện các kế hoạch sản xuất .
Ø Theo dõi, nắm bắt tình hình sản xuất, xử lý, đánh giá kết quả công việc hàng ngày.
Ø Chịu trách nhiệm tổ chức công tác giám sát sản xuất, công tác KCS, lập các báo cáo đề nghị dừng hoặc hiệu chỉnh các nghiệp vụ kỹ thuật phát sinh bất lợi cho công ty.
Ø Tổ chức, hướng dẫn, kiểm tra và thực hiện, lập hồ sơ bảng tiến độ dự toán vật tư, tiến độ cấp vật tư cho sản xuất, lập bảng dự toán nhân công sản xuất.
Ø Lập báo cáo chi phí dự toán: Chi phí vật tư, chi phí nhân công, và các chi phí phát sinh khi kết thúc.
Ø Kiểm tra vật tư còn thừa hoặc các vật tư lỗi kỹ thuật, phế phẩm, phế liệu khi kết thức sản xuất.
Ø Xây dựng và duy trì nguyên tắc kiểm tra liên hoàn ( khâu sau kiểm tra khâu trước ) để công tác nghiệp vụ được hoàn thành một cách chính xác, kịp thời và hiệu quả.
Ø Thông báo việc điều chỉnh lịch sản xuất cho các bộ phận liên quan để đáp ứng các yêu cầu phục vụ sản xuất.
Ø Tổng hợp, phân tích nguyên nhân thực hiện không đúng kế hoạch, đề xuất biện pháp hoặc xem xét điều chỉnh để đảm bảo kế hoạch sản xuất theo đúng tiến độ yêu cầu.
• Tổ chức thực hiện công tác quản lý sử dụng, bảo trì tự quản máy móc thiết bị dây chuyền sản xuất.
Ø Tiếp nhận, bàn giao thiết bị đúng thủ tục, chất lượng, thời gian.
Ø Sử dụng, bảo quản, bảo trì tự quản thiết bị đúng yêu cầu, mục đích theo hướng dẫn kỹ thuật.
Ø Kịp thời thông báo những sự cố, mất an toàn của máy móc thiết bị.
Ø Thống kê tình hình sử dụng thiết bị. (chất lượng, số lượng, số giờ hoạt động, số giờ dừng máy)
Ø Thiết lập nhu cầu thiết bị đảm bảo cho kế hoạch sản xuất.
• Tổ chức thực hiện quản lý kỹ thuật. ( các công tác thí nghiệm, thử nghiệm. Áp dụng các tiêu chuẩn, định mức kỹ thuật )
Ø Tiếp thu, triển khai thực hiện công nghệ sản xuất.
Ø Tiếp nhận và triển khai thực hiện các kế hoạch, chương trình thí nghiệm, thử nghiệm thực nghiệm, khảo sát, cải tiến từ phòng Kỹ Thuật để hoàn thiện công nghệ sản xuất và các bộ tiêu chuẩn định mức kỹ thuật.
Ø Kiểm soát tính tuân thủ thực hiện sản xuất theo quy trình ở các công đoạn.
Ø Cập nhật, phản hồi các vướng mắc, thay đổi, điểm chưa phù hợp của cải tiến, bộ định mức
• Quản lý, sử dụng chi phí sản xuất tại Nhà máy đúng theo quy định.
Ø Kiểm soát, phân tích đánh giá việc thực hiện định mức tiêu hao vật tư, nguyên vật liệu, bán thành phẩm, điện nước, nhân công…
Ø Chịu trách nhiệm kiểm soát chi phí dự án ( Nhân công sản xuất, công trình, xe vận chuyển, xe cẩu lắp dựng công trình, các chi phí phụ phát sinh trong quá trình thực hiện dự án ), không vượt mức chi phí theo ngân sách trong kinh doanh.
Ø Nghiên cứu tìm kiếm giải pháp tiết kiệm nguyên vật liệu, vật tư… và hạ giá thành PX.
Ø Lập báo cáo, phân tích, giải trình, đề xuất biện pháp về vấn đề sử dụng vật tư, nguyên vật liệu, bán thành phẩm, điện nước, nhân công…
• Tổ chức, thực hiện tạo chất lượng sản phẩm, xử lý sản phẩm không phù hợp.
Ø Tổ chức thực hiện các biện pháp bảo đảm chất lượng (tự kiểm tra chất lượng từng công đoạn…)
Ø Đề xuất và thực hiện các biện pháp khắc phục phòng ngừa, cải tiến nâng cao chất lựơng.
Ø Tiếp nhận và xử lý sản phẩm không phù hợp khi khách hàng trả lại.
Ø Lập các báo cáo sản phẩm không phù hợp tại các công đoạn sản xuất và giám sát quá trình xử lý.
Ø Tổ chức triển khai thực hiện duy trì các hệ thống quản lý chất lượng ( ISO, 5S, TQM… ).
• Tổ chức, quản lý lao động trong dây chuyền sản xuất.
Ø Nghiên cứu, thực hiện những giải pháp tăng năng suất lao động, phối hợp xây dựng định mức lao động tất cả các công đoạn.
Ø Tổ chức thống kê, nghiệm thu sản lượng, phế phẩm, phế liệu từng công đoạn. Cung cấp các yếu tố, số liệu liên quan đến cơ cấu lương, thưởng và các chế độ, chính sách của Công ty cho Phòng hành chính nhân sự.
Ø Tổ chức ca, kíp, tổ, đội sản xuất, Điều phối phân công lao động.
Ø Kiểm soát tính tuân thủ, duy trì việc thực hiện nội quy, quy định, quy chế chung của Công ty.
Ø Tổ chức thu thập, đánh giá các sáng kiến, đề xuất khắc phục, phòng ngừa, cải tiến chất lượng sản phẩm, nâng cao năng xuất lao động, hạ giá thành sản phẩm.
• Tổ chức thực hiện công tác an toàn lao động, phòng cháy chữa cháy, vệ sinh công nghiệp toàn Nhà máy.
Ø Đào tạo, huấn luyện và duy trì công tác an toàn, PCCC và vệ sinh công nghiệp tại Nhà máy.
Ø Tổ chức, kiểm tra thực hiện công tác an toàn, vệ sinh máy móc thiết bị, công cụ sản xuất, nhà xưởng, khu vực chung công ty.
Ø Phối hợp lập và triển khai thực hiện các phương án PCCC, vệ sinh an toàn lao động.
• Cung cấp và quản lý thông tin, hồ sơ tại bộ phận
Ø Tập hợp, lưu trữ các hồ sơ tại Nhà máy theo quy định.
Ø Cung cấp các thông tin cần thiết cho các bộ phận khác theo quy định.
Ø Bảo mật thông tin theo quy định.
• Tham mưu cho BGĐ về các vấn đề liên quan đến chức năng nhiệm vụ của Nhà máy.
• Báo cáo cho BGĐ về công tác hành chánh nhân sự theo nhiệm vụ được giao định kỳ tuần, tháng, quý, năm và báo cáo đột xuất theo yêu cầu của Giám đốc.
• Chỉ đạo và hướng dẫn các phòng ban
Thành tích nổi bật:
Ø Chế tạo máy dán bao bì - Cải tiến máy ly tâm vắt muối sau khi cô đặc.
Ø Chế tạo dàn lăn bán tự động, nhập nguyên liệu cá vào hồ để giảm nhân công bốc vác.
Ø Cải tạo nhà xưởng lấy ánh nắng mặt trời, áp dụng cho ủ chượp sản xuất nước mắm.
Ø Tiết giảm tổng chi phí cấu thành sản phẩm loại trừ các yếu tố trượt giá năm 1 là (1 đến 3%)
Ø Cải tiến hoặc và xây dựng chuẩn hóa toàn bộ hệ thống quản lý: Quy trình, tiêu chuẩn, định mức, ngân sách, Kế hoạch, báo cáo.