Chức danh/Vị trí: Quản lý an toàn lao động

avatar

Nguyễn Thế Phi

Ngày sinh: 20-02-1991

Giới tính: Nam - Độc thân

Quốc gia: Viet Nam

Điện thoại: 0983444482

Địa chỉ: Thị Trấn Cát Tiến, Huyện Phù Cát, Hồ Chí Minh

Email: thephi.pc@gmail.com

Thông tin nghề nghiệp
10 năm
Trưởng nhóm / Giám sát
Đại học
English - Sơ cấp
Quản lý
Xây dựng
Từ 25 đến 32 triệu
Bình Định, Hồ Chí Minh, Khánh Hòa
Nhân viên chính thức
31/03/2025
Mục tiêu nghề nghiệp

- Được làm việc trong môi trường chuyên nghiệp, cống hiến hết khả năng của mình trong công việc và nhận mức thu nhập xứng đáng với khả năng bản thân.

- Được học hỏi thêm kinh nghiệm và kiến thức từ các cấp quản lý, lãnh đạo để trở thành một quản lý an toàn tốt trong 5 năm tới.

Kinh nghiệm làm việc

- Năm 2015 - 2016: Công Ty CP XD & KD Địa Ốc Hòa Bình - Dự án: Citadines Bayfront Nha Trang.

- Năm 2016 - 2017: Công Ty Cổ Phần Xây Dựng Số 1 (COFICO) - Dự án: Mở rộng trường Quốc tế Nhật Bản - Q7.

- Năm 2017 - 2024: Công Ty TNHH KN Cam Ranh - Dự án: KN Paradise.

- Năm 2024 - Nay: Công Ty Cổ Phần Thương Mại - Kỹ Thuật Đức Dương - Dự án: Nhà máy ACECOOK Vĩnh Long.

Trình độ học vấn và quá trình học tập

- Năm 2010 - 2014: Trường Đại Học Quy Nhơn.

- Chuyên ngành: Kỹ sư xây dựng dân dụng và công nghiệp.

Kỹ năng chuyên môn

* Kỹ năng chuyên môn:

- Đánh giá rủi ro: Xác định, phân tích và kiểm soát các nguy cơ tiềm ẩn trong môi trường làm việc.

- Điều tra tai nạn: Phân tích nguyên nhân gốc rễ, đề xuất biện pháp phòng ngừa.

- Ứng phó khẩn cấp: Xây dựng và thực hành kế hoạch ứng phó với sự cố.

- Kiểm tra và kiểm soát an toàn: Thực hiện kiểm tra định kỳ, lập báo cáo, đề xuất cải tiến.

- Quản lý sức khỏe nghề nghiệp: Giám sát các yếu tố ảnh hưởng đến sức khỏe người lao động như tiếng ồn, bụi, hóa chất.

* Kỹ năng quản lý:

- Lãnh đạo và ra quyết định: Điều phối nhóm HSE, phối hợp với các phòng ban, đưa ra quyết định nhanh chóng và hiệu quả.

- Quản lý hệ thống HSE: Xây dựng, duy trì và cải tiến hệ thống quản lý HSE theo tiêu chuẩn hoặc các yêu cầu của công ty.

- Lập kế hoạch và tổ chức: Xây dựng kế hoạch đào tạo, chiến lược HSE phù hợp với mục tiêu doanh nghiệp.

- Quản lý ngân sách HSE: Đánh giá chi phí liên quan đến an toàn, sức khỏe và môi trường để tối ưu hóa ngân sách.

* Kỹ năng mềm:

- Giao tiếp và đào tạo: Truyền tải kiến thức HSE một cách dễ hiểu, thuyết phục nhân viên tuân thủ quy trình.

- Làm việc nhóm và hợp tác: Phối hợp với các phòng ban, nhà thầu để đảm bảo các tiêu chuẩn HSE được tuân thủ.

- Thuyết trình và đàm phán: Trình bày kế hoạch HSE trước ban lãnh đạo, đàm phán với đối tác về các vấn đề an toàn.

- Giải quyết vấn đề: Xử lý tình huống khẩn cấp, tìm giải pháp tối ưu khi có vấn đề phát sinh.