Trần Văn Cường

- Tốt nghiệp chuyên ngành quản trị nhân lực từ Trường Đại Học Lao Động & Xã Hội - với bằng tốt nghiệp loại khá và khoa cơ khí từ Trường Đại Học Công Nghệ Giao Thông Vận Tải. Tôi đã thực hiện được một số dự án nhỏ trong lúc học tập.

- Với kinh nghiệm 17 năm về lĩnh vực sản xuất, tôi tự tin bản thân có thể hòa nhập nhanh chóng với môi trường mới cũng như hoàn thành tốt những chỉ tiêu công việc với tinh thần học hỏi cao...

- Để có thể nâng cao trình độ, phát triển hơn nữa trong công việc sau này, cũng như có thể  góp phần thúc đẩy, mở rộng nhiều lợi ích cho công ty hơn nữa, tôi hiểu rõ bản thân cần phải thật nỗ lực để có thể trở thành một nhân viên chuyên nghiệp. Biết rằng quá trình này có thể hơi khó khăn nhưng tôi tin bản thân có thể đặt 100% sự nỗ lực và kiên định của mình để tiến xa hơn với các vị trí Phó Tổng giám đốc, Tổng giám đốc.

* Thời gian: 11/2007  -  04/2010: Canon Vietnam.

- Kinh nghiệm: Lắp ráp điện tử.

* Vị trí: Line leader.

- Quản lý dây chuyền lắp ráp máy in.

- Kiểm soát chất lượng sản xuất.

- Lập bảng kiểm tra kiểm soát quy trình.

- Chịu trách nhiệm hoàn thành sản lượng theo kế hoạch sản xuất.

- Kiểm soát công nhân trong dây chuyền, thảo luận với họ về 5S, 3D, 4M là gì và làm thế nào để giữ cho môi trường làm việc tuân thủ tốt 5S, 3D, 4M.

- Kiểm tra tình trạng các thiết bị, máy móc trên Line và thông tin cho bộ phận sửa chữa nếu có vấn đề để đảm bảo chúng hoạt động tốt.

- Kiểm tra, theo dõi quy trình sản xuất và lập các báo cáo chi tiết về các công việc.

- Giám sát về chất lượng sản phẩm, họp, trao đổi với bộ phận QC nếu chất lượng sản phẩm có vấn đề.

- Luôn cập nhật thông tin, kiến thức về model mới, máy mới, quy trình mới, WI... sau đó đào tạo Suporter, OP...

- Báo cáo công việc hàng ngày cho quản lý.

* Vị trí: Shift leader.

- Quản lý Line Leader và OP.

- Kiểm tra nhân lực đầu ca và báo cáo nhân sự cho cấp trên.

- Thực hiện giám sát quy trình làm việc.

- Kiểm tra báo cáo về chất lượng sản phẩm.

- Giám sát, thúc đẩy năng suất của OP (công nhân).

- Lên lịch làm việc cho sản xuất và thông tin cho tất cả các Line Leader.

- Kiểm tra Pro3M và phân loại rác từ các line.

- Đánh giá về 5S và AB cho các nhóm sản xuất.

- Kiểm tra quá trình sản xuất và lập các báo cáo chi tiết về công việc.

- Đẩy mạnh hoạt động cải tiến sản xuất và sau đó kiểm tra hoạt động của nó.

- Họp QC hàng ngày về chất lượng sản phẩm.

- Luôn cải tiến, nâng cao năng suất và nâng cao chất lượng.

- Kiểm soát nguyên liệu đầu vào, đầu ra thành phẩm.

- Báo cáo hàng ngày cho production supervisor.

* Thời gian: 12/2010 - 11/2014: SR Hanoi Daedong & NM Packaging Vietnam JSC.

- Kinh nghiệm: In bao bì, PCB, dập, lắp ráp, ép nóng, máy cutting.

* Vị trí: Trưởng phòng sản xuất.

- Quản lý sản xuất.

- Lập kế hoạch sản xuất.

- Thiết lập lịch công việc.

- Phân công công việc cho cấp dưới để chuẩn bị biểu mẫu và phiếu kiểm tra cho quá trình sản xuất.

- Kiểm tra 5S, 4M trong nhà máy.

- Đào tạo về các tiêu chuẩn phòng sạch và kiểm soát nó.

- Sử dụng công nghệ gia công thiết bị cơ khí bằng máy ép: bằng gia công cơ khí chính xác.

- Kiểm tra quá trình máy chạy và tính an toàn trong quá trình vận hành sản xuất.

- Kiểm tra quá trình sản xuất và lập các báo cáo chi tiết về các công việc.

- Xây dựng về quy trình sản xuất cho các nhóm và sau đó kiểm tra tính hiệu quả của quy trình.

- Quản lý hệ thống chất lượng theo tiêu chuẩn Iso 9001, 14001.

- Giám sát, thúc đẩy năng suất của công nhân và quản lý thời gian thực hiện, ưu tiên công việc.

- Tổ chức, giám sát và quản lý dây chuyền sản xuất bao gồm cả nguyên vật liệu, nguồn nhân lực, máy móc... để đảm bảo tuân thủ chính xác kế hoạch sản xuất hàng tháng theo yêu cầu.

- Giám sát và quản lý các tiêu chuẩn chất lượng, các chương trình kiểm soát chất lượng để đảm bảo sản phẩm đáp ứng hiệu quả các tiêu chuẩn chất lượng do bộ phận quản lý chất lượng yêu cầu.

- Tổ chức các cuộc họp với các phòng liên quan để đưa ra các phương pháp tốt để giảm thiểu lỗi trong nhà máy.

- Thiết lập, tổ chức, đào tạo và phân bổ công việc cho bộ phận sản xuất.

- Thiết kế các phương pháp sản phẩm và kiểm tra.

- Cải tiến quy trình, năng suất và chất lượng.

- Báo cáo hoạt động cải tiến.

- Tuân thủ nội quy Nhà máy, luôn giám sát, tính kỷ luật trong công việc.

- Chỉ đạo việc xây dựng, nghiên cứu và cải tiến quy trình sản xuất.

- Hàng ngày báo cáo giám đốc sản xuất.

* Thời gian 12/2014 - 04/2018: Hansol Electronics Vietnam Co.,Ltd.

- Kinh nghiệm: PCB, injection, injection assy, main assy, coating film deco.

* Vị trí: Factory senior manager.

- Setup nhà máy, hệ thống sản xuất.

- Quản lý điều hành, giám sát các hoạt động của nhà máy.

- Hoạch định, tổ chức nguồn nhân lực cho nhà máy, tuyển dụng và đào tạo, sau khi có kế hoạch được ban giám đốc công ty xét duyệt, bảo đảm sản xuất liên tục.

- Phân công, giám sát việc xây dựng, soạn thảo các quy trình cho hoạt động của nhà máy: Quy trình an toàn lao động, quy trình an toàn môi trường, quy trình sản xuất, phương pháp vận hành máy móc, thiết bị... để đảm bảo cho nhà máy được vận hành chuyên nghiệp và an toàn.

- Quản lý, giám sát và đánh giá năng lực làm việc thường xuyên của những vị trí then chốt như: Quản lý chất lượng sản phẩm, quản lý phân tích sản phẩm...

- Cố vấn, tham mưu cho ban lãnh đạo về quy trình sản xuất, cải tiến nâng cao chất lượng sản phẩm. Triển khai xây dựng quy trình sản xuất, quy trình quản lý chất lượng sản phẩm.

- Phê duyệt kế hoạch sản xuất, giám sát những tiêu chí về chất lượng, số lượng, tiến độ để đảm bảo kế hoạch xuất hàng của nhà máy.

- Giám sát, tổ chức sản xuất đảm bảo theo đúng quy trình, nâng cao năng suất lao động, chất lượng sản phẩm.

- Tổ chức, chủ trì họp các bộ phận: Sản xuất, kinh doanh, kho nguyên vật liệu, kế hoạch sản xuất, xuất nhập khẩu, QC, bảo trì sửa chữa máy móc, EHS để đảm bảo kế hoạch sản xuất, chất lượng sản phẩm, tiến độ xuất hàng và an toàn của nhà máy.

- Tổ chức, chỉ đạo hoạt động cải tiến sản xuất nhằm nâng cao chất lượng sản phẩm, năng suất sản xuất, giảm chi phí nguyên liệu và nhân công.

- Giám sát mọi hoạt động tuân theo tiêu chuẩn Iso 9001, 14001 áp dụng cho nhà máy.

- Xây dựng kế hoạch nhân lực theo quý, năm. Báo cáo trực tiếp kế hoạch nhân lực để được phê duyệt. Triển khai kế hoạch tuyển dụng, đào tạo, kiểm tra sau đào tạo để đảm bảo nguồn nhân lực có chất lượng, ổn định, phù hợp đáp ứng nhu cầu sản xuất kinh doanh của công ty.

- Xây dựng, giám sát quy trình để đảm bảo tối ưu hóa cho việc sử dụng tài sản của công ty.

- Nghiên cứu, cải tiến, xây dựng, phát triển văn hóa doanh nghiệp. Lắng nghe, thấu hiểu tâm tư, nguyện vọng, chia sẻ những khó khăn, trở ngại của CNV, đồng thời thảo luận, tuyên truyền về chính sách và tình hình công ty, xây dựng niềm tin giữa CNV với doanh nghiệp tạo sự gắn kết lâu dài.

- Hoạch định chiến lược, chính sách nhân sự để phù hợp với quy mô phát triển của doanh nghiệp.

- Quản lý việc thưc hiện các thủ tục hành chính của công ty với các cơ quan nhà nước.

- Quản lý công tác an toàn lao động, phòng cháy chữa cháy, vệ sinh môi trường.

- Quản lý đội support sản xuất, đào tạo, điểu chuyển nhân lực cho các bộ phận.

- Kiểm tra, giám sát bộ phận rework, để đảm bảo chất lượng đầu ra.

- Giám sát, thúc đẩy chỉ số KPI của nhà máy.

- Hàng ngày báo cáo về tình hình nhân lực, chỉ số của nhà máy cho ban giám đốc.

- Thực hiện các công việc khác do ban giám đốc giao.

* Thời gian 06/2018 - 01/2024: Diligo Holdings Co.,Ltd.

- Kinh nghiệm: Quản lý và vận hành toàn bộ hoạt động của nhà máy sản xuất.

* Vị trí: Giám đốc nhà máy.

- Quản lý điều hành, giám sát các hoạt động của nhà máy. Phát triển đội ngũ nhân sự có năng lực phù hợp với yêu cầu và tầm nhìn doanh nghiệp.

- Phân công, giám sát việc xây dựng, soạn thảo các quy trình cho hoạt động của nhà máy: Quy trình an toàn lao động, quy trình an toàn môi trường, quy trình sản xuất, phương pháp vận hành máy móc, thiết bị... để đảm bảo cho nhà máy được vận hành chuyên nghiệp và an toàn.

- Phê duyệt kế hoạch sản xuất, giám sát những tiêu chí về chất lượng, số lượng, tiến độ để đảm bảo kế hoạch xuất hàng.

- Liên kết, thúc đẩy hoạt động của các thành viên nhằm hoàn thành các nhóm công việc được giao theo tiến độ đề ra.

- Thúc đẩy, nâng cao hoạt động cải tiến công nghệ, sản phẩm.

- Xây dựng chương trình, giám sát, đánh giá, khen thưởng, thúc đẩy năng lực cá nhân.

- Nghiên cứu, cải tiến, xây dựng, phát triển văn hóa doanh nghiệp. Lắng nghe, thấu hiểu tâm tư, nguyện vọng, chia sẻ những khó khăn, trở ngại của CNV, đồng thời thảo luận, tuyên truyền về chính sách và tình hình công ty, xây dựng niềm tin giữa CNV với doanh nghiệp tạo sự gắn kết lâu dài.

- Giám sát mọi hoạt động tuân theo tiêu chuẩn Iso 9001, 14001 áp dụng cho nhà máy.

- Xây dựng team kaizen: Liên tục cải tiến, đổi mới để nâng tầm nhân lực, sản phẩm.

- Xây dựng quy trình tìm kiếm nguồn nguyên liệu để đáp ứng cho nhu cầu của khách hàng: đảm bảo số lượng, chất lượng, giá thành.

- Xây dựng, giám sát kế hoạch nhập nguyên liệu tuần, tháng từ các nhà cung cấp căn cứ vào kế hoạch, nhu cầu chung của khách hàng.

- Tổng hợp dữ liệu để lập báo cáo định kỳ tuần, tháng tiến độ sản xuất, chất lượng, giá thành của các nhà cung cấp, hoạt động bảo quản, vận chuyển hàng và phản hồi của khách hàng.

- Quản lý, bố trí nhân lực hàng ngày theo thực tế đơn hàng, điều phối nhân lực các công đoạn.

- Kiểm tra hàng ngày các khu vực sản xuất, bảo quản, vận chuyển để phát hiện sớm và đề xuất phương án xử lý kịp thời các vấn đề ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất kinh doanh như: Chất lượng hàng hóa không đạt, tiến độ cung cấp, nhân lực nghỉ việc, quy trình sản xuất theo các công đoạn chưa hợp lý...

- Kiểm tra, giám sát công tác vệ sinh, an toàn lao động, phòng chống cháy nổ ở tất cả các bộ phận.

- Phối hợp với các cơ quan quản lý nhà nước để đánh giá chất lượng sản phẩm và cấp giấy chứng nhận về an toàn thực phẩm theo tiêu chuẩn an toàn chất lượng GMP.

- Tìm hiểu nguyên nhân, xây dựng các phương án để xử lý các bất cập ảnh hưởng đến tiến độ giao hàng theo kế hoạch.

- Giám sát, thúc đẩy chỉ số KPI sản xuất.

- Hàng tuần báo cáo kết quả sản xuất cho ban tổng giám đốc.